PQR – Mất gần 3 tháng trời “ngủ đông” bắt buộc và có thể phải cần thêm một thời gian nữa để quen dần với nếp sống “bình thường mới”, câu hỏi được đặt ra với ngành du lịch là bao giờ BĐS du lịch nghỉ dưỡng Việt Nam có thể đạt được những điểm sáng tăng trưởng như đã từng đạt được trước đây?

Kích cầu du lịch nội địa

“Hãy tham lam khi người khác sợ hãi…”. Câu nói của nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffet rất đúng với giai đoạn cuối của mọi cuộc khủng hoảng và cuộc suy thoái, chúng ta có thể thấy thị trường hậu Covid-19 cũng có vẻ không mấy khác biệt. Tại thị trường chứng khoán ở Việt Nam, bất chấp kết quả kinh doanh quý II này của nhiều doanh nghiệp vẫn còn nhiều “biến số”, những ai dũng cảm bắt đáy từ giữa tháng 4 đến giờ hầu như đều có lãi và lớn nhỏ tùy sản phẩm.

Đối với BĐS du lịch, báo cáo của Bộ Xây dựng cho thấy, trong quý I, nguồn cung đã bị ảnh hưởng vô cùng nặng nề. Chẳng hạn, số lượng căn hộ du lịch được nghiệm thu và đưa vào sử dụng chỉ bằng 9% so với quý IV/2019; biệt thự du lịch cũng không có thêm sản phẩm mới nào trong cả quý. Và nếu tình trạng đình trệ này tiếp tục, nguy cơ chênh lệch lớn về cung – cầu BĐS du lịch sẽ sớm xảy ra thậm chí ngay từ đầu quý II khi đã gần 1 tháng trôi qua, Việt Nam không xuất hiện thêm ca bệnh Covid-19 ngoài cộng đồng nào và khách du lịch nội địa cũng tấp nập ngay từ đầu kỳ nghỉ lễ 30/4-1.5.

Giám đốc Trung tâm Thông tin Du lịch – Ông Lê Tuấn Anh  nhận định, sau khi đỉnh dịch đi qua, thị trường du lịch nội địa đang từng bước hồi phục. Các khách hàng tiềm năng nhất là nhóm khách công vụ và khách thăm họ hàng, bạn bè do nhu cầu kết nối lại công việc cũng như các mối quan hệ mật thiết. Bên cạnh đó, sau giai đoạn cách ly, thị trường du lịch cũng tiếp cận môi trường số với nhiều yếu tố mới theo hướng năng động, tích cực hơn.

BĐS nghỉ dưỡng sẽ ở đâu hậu dịch Covid-19?

Trong bối cảnh đó, các nhà đầu tư BĐS nhanh nhạy cũng bắt đầu “ngó nghiêng” các sản phẩm BĐS du lịch đã “thành hình” và có thể khai thác. Đặc biệt là các dự án của các nhà đầu tư lớn, có uy tín và tiềm lực tài chính tốt, cũng như có kinh nghiệm vận hành, kinh nghiệm trong lĩnh vực du lịch và có nguồn khách ổn định.

“Giai đoạn hậu dịch bệnh này, condotel sẽ là một kênh đầu tư vô cùng hấp dẫn do nút thắt pháp lý đã được gỡ bỏ. Và nếu như tại Thái Lan – một quốc gia cũng mạnh về du lịch, condotel chỉ có thời hạn sở hữu 30 năm, thì Việt Nam vừa công nhận vị thế pháp lý của condotel với thời gian sở hữu lên đến 50 năm và còn có khả năng có thể gia hạn thêm. Nếu mua vào thời điểm này, tôi sẽ chọn của một chủ đầu tư uy tín để chắc chắn thu về lợi nhuận với khoản cam kết và năng lực cho thuê lại”, một nhà đầu tư BĐS kỳ cựu cho hay.

Lợi thế điểm đến an toàn sau dịch

Ghi nhận thực tế tại nhiều địa phương từ khoảng đầu tháng 5 trở lại đây cho thấy, các khu nghỉ dưỡng lớn đã sẵn sàng hoạt động trở lại. Cùng với đó, nhiều địa phương cũng đã mạnh dạn hơn trong việc tung ra các chương trình kích cầu du lịch trên quy mô lớn.

Đặc biệt, một điểm đáng lưu ý, sau dịch Covid-19, yếu tố an toàn đã kích thích nhu cầu gia tăng trải nghiệm trở nên nhiều hơn ở các dự án chất lượng cao, gắn với yếu tố xanh,  sở hữu môi trường trong lành, giao hòa với thiên nhiên thay vì chắt bóp để ở trong những khách sạn hay resort không đảm bảo về vệ sinh môi trường và an toàn sức khỏe.

Đây cũng được xem là một xu hướng tốt, nhằm gia tăng thêm những yêu cầu về chất lượng dịch vụ của các cơ sở, dịch vụ lưu trú hay các khu vui chơi giải trí để phục vụ theo xu hướng tăng trải nghiệm sống, hòa mình với thiên nhiên. Chưa kể, nó cũng sẽ tạo ra bước đệm chuẩn bị tốt giúp hình ảnh Việt Nam dễ được ưu tiên và được tìm đến như là một “địa điểm trú ẩn” an toàn sau khi các nước trên toàn thế giới kết thúc dịch bệnh .

BĐS nghỉ dưỡng sẽ ở đâu hậu dịch Covid-19?

Dĩ nhiên, các dự án BĐS nghỉ dưỡng cần một khoảng thời gian để có thể hồi phục hoàn toàn và số đông các nhà đầu tư tiếp tục trở lại với thị trường vẫn còn nhiều tiềm năng này. Trải qua nhiều khó khăn, ưu tiên lựa chọn các sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng để đầu tư cũng sẽ khác.

Bởi lẽ, dường như ở thời điểm này, câu chuyện cam kết lợi nhuận ở mức cao không phải là cách sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng ghi điểm trong mắt các nhà đầu tư. Bài học từ sự “vỡ trận” cam kết lợi nhuận của một số dự án đã khiến nhiều nhà đầu tư thứ cấp trở nên e dè hơn. Họ cũng dần thận trọng hơn khi đi tìm những chủ đầu tư có dự án triển vọng thực sự với mô hình phát triển ưu tú theo hướng điểm đến đa trải nghiệm “all in one” cùng với chính sách kinh doanh hợp lý và lợi nhuận bền vững.

Theo đại diện Savills Việt Nam, thông thường thì sau mỗi cuộc khủng hoảng, ngành du lịch sẽ luôn có sự phục hồi mạnh mẽ và sự phục hồi này thường diễn ra trong khoảng 6 tháng. Đây chính là cơ sở để tin tưởng vào tương lai ngành BĐS nghỉ dưỡng khi mà Việt Nam đã và vẫn đang làm rất tốt việc kiểm soát dịch bệnh.

Do đó, nếu “tham lam”, nhà đầu tưu có thể tính toán việc đầu tư ngay từ bây giờ!

Nguồn: bds.tinnhanhchungkhoan.vn